Mentoring pro podnikatele
Chcete víc vydělávat a umět správně svoje služby nacenit?
Potřebujete získat více zákazníků a najít cesty, jak je dál oslovovat?
Nejste si jistí, co dřív a co potom a tápete, co děláte a neděláte správně?
Pojďme společně vymyslet, jak na to!

Budujte stabilitu vašeho podnikání.
Strategicky, krok za krokem.
Témata mentoringu pro podnikatele
Jak sestavit portfolio služeb - A umět zákazníkům odkomunikovat výhody.
Jak získávat zákazníky - Jak je oslovit, jaké kanály zvolit.
Jak prodávat - I když nejste obchodník a na prodej si netroufáte.
Cenotvorba - Jak si říkat o adekvátní odměnu. Práce s money mindsetem.
Do čeho investovat peníze - Jak tvořit rezervu, investovat do webu, marketingu a do dalšího růstu.
Jak nastavit splnitelné cíle - Vidět, jak se postupně realizují. A mít radost z jejich plnění.
Jak spolupráce vypadá:
- Pravidelné setkávání v domluvených intervalech (z každé schůzky je bodový zápis).
- Sestavení business plánu na celý rok. Vytyčení cílů, které k naplnění plánu povedou.
- Cílem spolupráce je stabilita podnikání -> pravidelné příjmy.

Jsem business mentorka a terapeutka
- Pracuji s klienty na rozvoji jejich podnikání, kariéry a větší spokojenosti s osobním životem.
- 20 let se pohybuji ve vedení firem a jejich strategickém směřování, z toho 10 let v reklamě (Kooperativa pojišťovna, zmrzlina Míša, BMW a další).
- Mám vlastní online projekt https://neuwerthova.cz/online-kurzy/
- Do svého podnikatelského vzdělání investuji desetitisíce ročně.
- Mám 5letý terapeutický výcvik se zaměřením na hledání konstruktivního řešení a narativní terapii. Hledání a nalezení vhodného řešení je hlavní benefit mojí práce.
- Pracuji s klienty na zvládání změn a rozvoji potenciálu. Nepřestává mě fascinovat, co člověk sám se sebou dokáže. Některé změny jsou doslova obrovské.
Možné cíle spolupráce:
- Audit vašeho podnikání - a konkrétní kroky, co je potřeba změnit.
- Poskládání priorit - tak, aby se kroky vedoucí k růstu děly v návaznosti.
- Strategický plán pro aktuální rok.
- Stabilita vašeho podnikání.
Investice do vašeho prosperujícího podnikání:
Napište si o cenovou nabídku na jana@neuwerthova.cz, nebo si domluvte nezávaznou schůzku
Reference na mentoring
Jana byla během naší spolupráce ve firmě Bohempia s.r.o. přínosem hlavně v těchto oblastech: 1/ Transformace firmy - nastavení procesů pro hladký chod firmy, s tím související návrh pracovních pozic a organizační struktury 2/ Marketing – vytváření marketingové strategie a kampaní, celkové pozvednutí firemního marketingu na vyšší profesionální úroveň 3/ HR podpora při náboru a adaptaci nových pracovníků.
Velmi mi v mém podnikání pomáhá, když se mohu obrátit na zkušenou mentorku a probrat s ní aktuální výzvy a plány. Jana mi po vyslechnutí ihned ukázala směr, který pro mě má smysl následovat. Prošla se mnou plány krok za krokem efektivně a bez zbytečné omáčky. Na Janu se ráda v budoucnu znovu obrátím.
Jsem velice ráda, že jsem se s Janou propojila. Díky navázané spolupráci mé podnikání vyrostlo zejména v oblasti marketingu. Velice děkuji a mohu jen doporučit!!
Jana byla naší mentorkou v době, kdy se aktivity naší organizace začaly rozrůstat. Pomohla nám nastavit systémy a organizaci zprofesionalizovat a v neposlední řadě udržet náš fokus na cíle.
Janu jsem oslovila, protože jsem si připadala v byznyse ztracená. Nevěděla jsem kde začít, aby práce měla nějaký rámec a firma směr. Potřebovala jsem z části mentorovat a z části koučovat. Jana mě především uklidnila, přestala jsem myšlenkově kmitat a začala řešit věci po krocích. Kromě pracovní roviny mi velmi pomohla i v té osobnostní, objevila jsem sebejistotu a naučila se aplikovat metody z práce i na sebe. Naše spolupráce pokračuje a jsem za ní nesmírně vděčná.